昨今は、リストラの話題よりも人手不足の話題が多くなりました。今の時代は不景気でも、業種や業界、会社規模によっては人手不足の問題は深刻です。
でも、だからといって、油断をしてはいけません。人手不足だからといって、中途採用面接を受けるだけで内定が出るわけではありません。
単純労働に人が集まらなくても、人気企業には人が集まります。人を集めることができる企業は、不景気のときにリストラ（人員削減）をしても、景気が戻れば人を集める力があります。
今回は、不景気になっても、リストラされない人の考え方を学びましょう。
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人手不足でリストラされない？油断は禁物
最近は人手不足の話題が豊富ですが、リストラがなくなったわけではありません。
誰もが知る大手企業でも、リストラで何千人もの人員削減をしているニュースを観る機会があるはずです。
人手不足とは、特定の業界や業種で働き手が足りない状況を指します。しかし、「仕事を選ばなければ仕事がある」という認識は必ずしも正しいとは言えません。
中小企業でも歴史のある優良企業はたくさんあります。あなたが、もし中小企業の専門商社で働いていて中堅社員になっているから安泰だと考えているなら注意が必要です。
会社が安泰ならリストラされないわけではないと考えておきましょう。たとえば、経営者が変わったり、大きな変革があるときには、事業再編の一環として人員削減が行われることがあります。
リストラの本当の意味と必要性
「リストラ」と聞くと、多くの人は人員削減を思い浮かべるでしょう。
しかし、本来のリストラの意味は「リストラクチャリング」、つまり事業の再構築です。事業再編の一環として人員削減が行われる場合もありますが、決してそれだけがリストラの目的ではありません。
変化の速い社会の中で、会社が成長を続けるためには業務の改善や組織の再編が今まで以上に必要になります。
変化し続ける会社が生き残る
上場している大企業でも、中小企業でも、変化をし続ける力が求められます。
時代が進むにつれ、語学力やパソコンスキルのようなグローバル社会で生き抜くためのスキルが求められるようになりました。
会社が古い体質に固執し変化を嫌う場合、衰退は避けられません。一方で、歴史ある企業でも新しい意見を取り入れたり、変革を進める会社は成長を遂げる可能性が高いのです。
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リストラされる人とリストラされない人の違い
リストラされる人とリストラされない人の違いは、努力の違いです。
会社の空気が変わってリストラの予兆があってから、努力をしようとしてもすでに手遅れです。常日頃から努力をしていることでリストラの予兆があっても、今の会社に必要とされます。
もちろん、優秀な社員は、どこでも通用するので条件の良い会社にキャリアアップもできるでしょう。
リストラされる人は、努力を怠っているため、会社でリストラの予兆があれば、候補者に選ばれる上、転職しようにも、新しい職場を見つけるのも大変です。
リストラされないためには、会社や職種に依存せず自分の未来のための努力を積み重ねることが重要です。
努力と自己実現—営業マンの未来を変える行動
努力とは長時間労働のことではなく、効率的にスキルや知識を磨くことを指します。
営業マンとして成果を出すためには、営業の基本を学び直すことも有益です。また、ゴールを見据えて逆算し、どのような知識や経験が必要かを理解して行動することがポイントです。
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変化ができない会社と変化が期待できる会社
- 時代の変化に対応できない会社
- 時代の変化に対応できる会社
リストラは、組織に新しい風を吹き込むきっかけになります。
社員の入れ替えや組織編成を通じて、会社は生き残り、さらに成長する道を探します。時代の変化を正確に理解し、変化に対応する組織と個人が未来の主役になります。
時代の変化に対応できない会社は「リストラ＝人員削減」になりやすく、時代の変化に対応できる会社は常に変化をする組織作りをしています。
リストラされないためには、あなたが時代の変化に対応できる会社で働いているかを確認しておくことが大切です。
時代の変化に対応できない会社
- 新しい意見を受け入れない
- 同族経営の閉鎖性
- 古い体質の維持
- ぬるま湯の企業文化
- 失敗を極端に恐れる
時代の変化に対応できない会社には、5つの共通した特徴があります。
時代の変化についていくためには、競争力を維持するために意識的に変革を進める必要があります。
新しい意見を受け入れない
歴史のある企業ほど、過去の成功に固執し、新しい世代のアイデアが採用されにくい傾向にあります。
同族経営の閉鎖性
経営が一族によって独占されることで、外部からの改革が困難になり、時代の変化に対応しづらくなります。
古い体質の維持
大企業では中間層が変化を嫌うため、組織の柔軟性が失われます。古い体質を維持するため、効率の悪い業務が続く場合があります。
ぬるま湯の企業文化
比較的利益が出ている企業では、社員同士の結びつきが強くなりすぎて、革新的な取り組みが避けられることがあります。
失敗を極端に恐れる
従来の仕事のやり方を守ることを優先し、新しい挑戦に消極的な企業は、時代に取り残されるリスクが高まります。
時代の変化に対応できる会社
- 新しい意見を取り入れる
- 伝統と革新のバランスを取る
- 中間層に意識改革
- 利益を未来へ投資
- 挑戦を評価する文化
時代の変化に対応できる会社には、革新と柔軟性が根付いていて、時代の変化に適応しながら成長を続ける力を持っています。
新しい意見を取り入れる
歴史ある企業でも、若手や外部の視点を積極的に採用し、変革を進めています。
伝統と革新のバランスを取る
良い文化や仕組みは維持しつつ、新しい技術やビジネスモデルを積極的に導入します。
中間層に意識改革
組織の中心を担う層にも新しい考えを持つ人がいて、中間層が変革に前向きです。
利益を未来へ投資
現在の利益を活用し、新規事業や技術開発へ積極的に資金を投入します。
挑戦を評価する文化
同じミスには厳しいものの、新しい試みの失敗には寛容で、挑戦を促進する風土があります。
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人員削減の通知｜それでも他責にして努力しない人たち
- 人員削減の現実
- 「リストラされない」という危険な勘違い
「リストラ」と聞いて、あなたは何を思い浮かべますか？ 突然の解雇、職を失う不安、それとも、新しい挑戦のチャンスでしょうか。
企業の構造改革の一環として行われるリストラは、多くの場合「人員削減」という形で実施されます。
リストラによって退職する人にはある共通点があります。厳しい現実を直視しながらも、リストラされない人になるために前向きに努力をすることが大切です。
人員削減の現実
- 優秀な社員から辞めていく
- 仕事をしない社員ほど会社にしがみつく
事業再編で人員削減を進める場合、優秀な社員から辞め、仕事をしない社員ほど会社にしがみつく傾向があります。
会社はリストラをする際には、優秀な社員が辞めず、仕事をしない社員が辞めることを期待しているため、人員削減が必ずしも会社の狙い通りの組織再編につながらないことがあります。
優秀な社員から辞めていく
リストラクチャリングの中でも、人員削減は慎重に行う必要があります。 会社が経験しているのは、「リストラを実施すると、優秀な社員から辞めていく」という現実です。
仕事をしない社員ほど会社にしがみつく
優秀な社員はどこでも活躍できるため、リストラをきっかけに転職してしまいます。 一方で、成長しない社員は市場価値が低く、新しい職を見つけるのが難しくなるため、会社にしがみつき続けます。
「リストラされない」という危険な勘違い
- 会社は簡単に社員を解雇できない
- 不況になればリストラは避けられない
会社は簡単には社員を解雇できないと安心して、仕事もせず会社にしがみついている社員がいます。しかし、会社は必ずしも社員を解雇できないわけではありません。
会社は簡単に社員を解雇できない
多くの人が「定年まで同じ仕事を続けていれば、安定した収入を得られる」と考えています。 しかし、時代の変化についていけない会社は存続できなくなる可能性があります。
会社が変化すれば、同じ仕事を続けているだけの社員が安定した収入を得られるとは限りません。
不況になればリストラは避けられない
不況になれば、会社は存続のために厳しい決断を下します。 会社が存続を優先しているタイミングで、「リストラされない」と思い込んでいる人ほど人員削減の対象になるリスクが高まります。
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リストラされない人は努力を続けている
- リストラされない人は努力を続けている
- 会社に依存しないからこそ努力が必要
- 「ゴールから逆算して努力する」成功者の思考
リストラされない人は勤務時間以外にも努力をしています。
リストラされる人ほど、仕事に依存せずに会社に依存します。リストラされない人は、会社には依存せず、仕事に注力し結果にコミットしているのです。
リストラされない人は努力を続けている
- 副業より本業の効率化が重要
- 普遍的な知識を吸収する
リストラされる人は、本業か副業かの両極端になりがちです。オン・オフしかない考え方は危険です。リストラされないためには、本業をベースにして仕事や学びを考える習慣をつけることが大切です。
副業より本業の効率化が重要
最近では「副業に力を入れるべき」という風潮がありますが、昇進する人は本業の時間を有効活用し、着実にキャリアを積み上げています。
普遍的な知識を吸収する
優秀な人は、会社の専門知識だけでなく、業界を超えて通用する知識を身につけ、常に成長を続けています。
会社に依存しないからこそ努力が必要
- 「過去の安心」に固執するリスク
- 努力とは長時間労働ではない
- 必要なスキル・知識を学ぶ
会社に依存するのではなく、仕事と向き合うことが大切です。
会社に依存している人は、上司の顔色をうかがいながら仕事をしています。リストラされない人は、成果につながる仕事と向き合うことを大切にしているため、上司よりも取引先の方を向いています。
「過去の安心」に固執するリスク
努力を嫌う人ほど、過去の経験を振り返り安心してしまいます。 しかし、変化の激しい時代において、何もせずにいるとリストラの対象になる可能性が高まります。
努力とは長時間労働ではない
「努力」と聞くと、朝から晩まで働き続けることをイメージするかもしれません。しかし、本当に価値のある努力とは、ただ時間を費やすことではなく、成長につながる行動を積み重ねることです。
時間をかけるほど効率が落ち、疲労やストレスが蓄積することでパフォーマンスが落ちます。努力とは時間の長さではなく、「どれだけ価値を生み出せるか」です。
必要なスキル・知識を学ぶ
努力とは、朝早くから晩遅くまで働くことではなく、「自分の将来のために必要なスキルや知識を学ぶこと」を指します。
必要なスキルや知識を身につけることで、本業の効率を高めることができ、副業をしている場合は副業でも成果を出しやすくなります。
限られた時間で最大の成果を出すことを意識しましょう。
会社だけで努力するのではなく、スキルやマインドを磨くために自己投資をして学び続けることで、長期的にキャリアアップを狙うことができます。
「ゴールから逆算して努力する」成功者の思考
- ゴマすりではなく根回しを覚える
- 会社のためではなく自分の成長のために学ぶ
営業マンとして成功している人は、ゴールから逆算し、目標に向かって努力を続けています。 本業・副業を問わず、知識を知恵として活用して結果を出しているのです。
ゴマすりではなく根回しを覚える
努力を怠る人ほど、会社の飲み会でゴマすりをして評価を上げようとします。 しかし、ゴマすりでは成長できません。
組織を良い方向へ導くために、上層部の意向を理解し、どうすればうまくいくのか考える習慣を身につけることが重要です。
会社のためではなく自分の成長のために学ぶ
「会社のために休日を犠牲にして学びたくない」と考える人もいますが、学びは「自分の成長のため」に行うものです。
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【まとめ】リストラされないためにしておくこと
企業の構造改革が進む中で、終身雇用の保証は「優秀な社員だけの特権」となりつつあります。 終身雇用が保証されない現実を受け入れ、環境の変化に対応できるスキルを身につけることが重要です。
リストラを恐れる時間があるなら、リストラされない「会社に必要とされるビジネスパーソンになること」が大切です。
デジタル化に対応するために最新のPCスキルを学ぶことや、キャリアアップを見据えてマネジメントやリーダーシップを学ぶこと、成果にコミットするために営業の基本を押さえることなど、ライバルたちとの差別化を図るために日々努力をすることが大切です。
個人の努力が会社を強くします。
一人ひとりの努力が企業の成長につながり、最終的に自身の待遇にも良い影響をもたらします。
企業がリストラという苦渋の決断を下す前に、自分が必要とされる人材になるための行動を始めましょう。
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