仕事したくない人が働きやすい職場を作る４つのポイント

大型連休の後の出勤や週末明けの月曜の朝、憂鬱に感じる人も多いのではないでしょうか。

とくに、仕事をしたくないと感じる人にとっては、職場に向かうこと自体が負担です。でも、仕事をしたくないと感じるのは能力ややる気の問題ではなく、職場環境が影響していることがあります。

仕事したくない人が生まれる理由

「仕事したくない」と聞くと、ネガティブな印象を持つかもしれません。

でも、仕事をしたくなくなるのは、必ずしもその人の能力やモチベーションの問題だけではありません。どんなに仕事ができる人でも、職場環境によってはやる気を失うことがあります。

上司や同僚とのコミュニケーションが不足していたり、評価されないと感じたりすることが、仕事への意欲を削いでしまうのです。

仕事したくない人が働きやすくなる4つの改善

• 挨拶を大切にする
• ゴールの見える化をする
• チャンスの平等を意識する
• 問題提起する社員を受け入れる

現代のビジネス環境では、全ての社員が最大限のパフォーマンスを発揮することが求められています。

しかし、仕事に対するモチベーションが低い社員がいると、チーム全体の生産性に影響を及ぼすことがあります。そこで、やる気のあなたが、どのようにして「仕事したくない人」が働きやすい環境を作り出すことができるのか、4つの具体的な改善策をご紹介します。

挨拶を大切にする

仕事したくない人に対しても毎日笑顔で挨拶をすることは大切です。

挨拶は、職場でのコミュニケーションの基本です。オフィスに入って、蚊の鳴くような声で「おはようございます」と言うのではなく、相手の顔を見て、はっきりとした声で挨拶することが大切です。

とくに上司の立場であれば、若手からの挨拶を待つのではなく、自ら積極的に挨拶をすることでフランクな職場の雰囲気を作れます。

挨拶ひとつ、相手に接する態度の小さな積み重ねが、仕事をしたくないと感じている人の心をほぐし、働きやすい環境づくりに繋がります。

風通しの良さがもたらす効果

風通しのいい職場は、社員が自分の意見を自由に発言でき、上司と部下のコミュニケーションがスムーズに行える環境です。

職場のコミュニケーションスムーズになれば、仕事に対する不安やストレスが減り、社員が働きやすいと感じる職場になります。逆に、意見が通りにくく、変化を恐れる職場では仕事に対するモチベーションが低下します。

ゴールの見える化をする

仕事したくない人は、仕事の目的やゴールを見失っています。

ゴールがはっきりと見えている人は、達成にむけて何をすべきかが明確です。チームで共通のゴールを設定し、目指す場所を見える化することで、仕事に対する意味ややりがいを見出せるようになります。

ゴールが見えると仕事の意味がわかる

仕事をしたくないと感じる人の多くは、自分の仕事の意義や目的が見えていません。

チームで「ゴールの見える化」をし、具体的な数値目標を立て、達成に向けた具体的なプロセスを示すことで、社員一人ひとりが何をすればよいかがわかります。

何をすればよいかわかれば、仕事に対して前向きに取り組む姿勢が生まれ、日々の仕事の小さな成果も実感しやすくなります。

成果を実感できれば、やりがいを感じる瞬間が増えます。小さな実感を積み重ね、やりがいを感じる日が増えてくれば、仕事をしたくない人が「働きたい」と思う気持ちを引き出すことができます。

チャンスの平等を意識する

仕事したくない人の中には、承認欲求が強い人も少なくありません。

自分の努力やプロセスが正しく評価されないと感じると、やる気を失ってしまいます。たとえば、上司が特定の同僚ばかり褒めている場合、それを見ている他のメンバーのモチベーションは下がります。

上司は、部下の成果を適切に評価し、日々の努力に目を向けることで承認欲求を満たすことが大切です上司が努力に目を向け認めることで、仕事したくないと感じている人も再びやる気を取り戻すことができます。

チャンスの提供がやる気を引き出す

風通しの良い職場を実現するうえで、大切にしたいことは「チャンスの平等」です。

職場は、誰にでも挑戦の機会が与えられることが重要です。優秀な上司ほど、部下を公平に評価し、彼らに機会を提供します。

たとえば、新しいプロジェクトに挑戦するチャンスや、重要なミーティングでの発言の機会を与えることは、仕事したくない人のやる気を引き出す効果があります。

自分にも挑戦の場があると感じられれば、「自分の努力が認められる場所」として、職場への帰属意識が高まるのです。

えこひいきと平等の違い

上司の立場では、特定の社員ばかりにチャンスを与えることのないよう注意が必要です。えこひいきを避け、公平にチャンスを提供することで、仕事をしたくない人も前向きな気持ちで業務に取り組む職場を作ることができます。

上司の役割は、結果の平等ではなく、チャンスの平等を提供することです。どんなに優れた人でも、機会が与えられなければ成長の機会を失います。

仕事をしている人としていない人を区別するのではなく、全員が挑戦できる機会を設けることが大切です。

公平なチャンスを提供することで、やる気のなかった社員の中から、仕事に前向きに取り組む人が増えてきます。

問題提起する社員を受け入れる

「仕事したくない」と感じる人は、職場や仕事に対して問題意識を持っていることが多いです。

上司にとって、問題提起をする部下は時に煙たい存在かもしれませんが、部下の問題意識に耳を傾けることで職場改善のヒントを得られることもあります。

変化を好む部下が、あなたの職場をより良くするための重要なパートナーになる可能性があるのです。

問題提起をする社員を尊重しよう

職場には時折、現状に対して不満を抱き、問題提起をしてくる社員がいます。

彼らは、一見すると反抗的に見えるかもしれませんが、実は職場をより良くしたいという意識を持っています。とくに、仕事したくないと感じている人の中には、現状に疑問を持ち、改善のヒントを提供できる貴重な存在もいます。

【まとめ】仕事したくない人が働きたくなる職場を作ろう

仕事したくない人が働きやすい職場づくりは、上司や同僚のちょっとした気遣いや、環境の改善から始まります。

職場の風通しを良くし、全員が挑戦できる場を提供することで、働きやすい職場が実現します。社員一人ひとりがやりがいを感じられる職場にすることで、最終的には会社全体の成長に繋がります。

今日からできる小さなアクション

まずは、簡単なことから始めてみましょう。

たとえば、朝の挨拶をしっかりと行うことや、上司が部下の意見を積極的に聞く姿勢を見せることからスタートしてみてください。

職場をより良くするために

ゴールの見える化を意識した業務の進め方や、平等にチャンスを与えることも意識しましょう。

小さな変化を積み重ねることで、職場の雰囲気は徐々によくなり、「仕事をしたい」と思う人が増えていきます。