キャリアアップを実現するためには、さまざまなアプローチがあります。
選択する道によって、到達できる可能性や必要な時間は異なります。目指すゴールに最適な方法を見極め、自分に合ったキャリアアップの道を選ぶことが大切です。
成功への第一歩として、「5W1H」を活用した目標設定を意識してみましょう。
5W1Hでキャリアアップの目標設定をする
- あなたが（Who）
- いつまでに（When）
- なぜキャリアアップをしたいのか（Why）
- どこで（Where）
- どのように（How）
- なにをするのか（What）
キャリアアップを考えるときには、文章構成やビジネスの基本である「5W1H」を活用してみましょう。
5W1Hとは、誰が（Who）、いつ（When）、どこで（Where）、なにを（What）、なぜ（Why）、どのように（How）を明確にするフレームワークです。
5W1Hの基本を押さえることで、目標が明確になり、具体的かつ実現できる計画を立てることができます。
5W1Hでキャリアアップの目標設定をする考え方をご紹介します。
ステップ1：あなたが考える
- 他人任せでは成功しない
- 他責志向では進歩しない
5W1Hの最初のステップは、「自分でキャリアアップについて考える」ことです。誰がキャリアアップの方向性を決めるのか、誰が行動を起こすのかを明確にすることが重要です。
職場で努力をしていれば、上司が引き上げてくれる可能性もありますが、他人任せで昇進しても真のキャリアアップとは言えません。
真のキャリアアップは、自分で考え、主体的に行動することによってのみ実現します。
他人任せでは成功しない
上司や先輩がキャリアアップの道筋を決めてくれるわけではありません。上司や先輩があなたに助言をすることはありますが、最終的な選択と行動は自分自身の責任です。
他責志向では進歩しない
「評価されない」「環境が悪い」と他人のせいにしている間は、キャリアアップはできません。まずは現状を受け止め、キャリアアップをするために目標に向かって行動することが必要です。
キャリアアップへの第一歩は、自分の意志でしっかりとキャリアアップの道を描くところから始まります。
キャリアアップの方法を自分で考え抜くことと、自ら考えたことを行動に移し、結果を出すための努力を続けましょう。
ステップ2：いつまでにするか決める
- 期限の重要性
- 各年代での戦略
- 管理職の分岐点
5W1Hの2番目のステップは、「キャリアアップをする期限の目標設定」です。
キャリアアップを成功させるためには、「いつまでに」「どこまでキャリアアップを目指すのか」を具体的に決めることが重要です。
ゴール設定が明確であれば、次の段階に進むために必要な要素が見えてきます。
期限の重要性
キャリアアップには必ず期限があります。
たとえば、定年がある以上、組織内でキャリアを積む場合には時間的な制約を意識する必要があります。
たとえば、営業パーソンが50代後半になってキャリアアップを目指したいと奮起するなら、管理職以上への昇進を目指すよりも、営業のスペシャリストとしての昇格を狙う方が近道になるでしょう。
でも、あなたが30代の営業パーソンなら、営業として成果を上げつつマネジメントを学ぶことで、ジェネラリストとしてキャリアアップできるチャンスがあります。
年齢を考慮した計画を立てることが大切です。
各年代での戦略
20代では無限の可能性を活かし、積極的に挑戦することが大切です。
30代ではポジションの確立、40代以降はより戦略的かつ努力が求められます。50代では目標を慎重に見定めながら行動しましょう。
管理職の分岐点
キャリアアップの大きな分岐点は管理職への昇進です。
管理職への昇進をゴールにしてしまうと管理職で停滞するので、チェックポイントとして管理職という分岐点を意識しましょう。
管理職に昇進したら、すぐに次のゴール設定をしておくことで、組織の中でさらに上を目指すことができます。
キャリアアップは計画と行動がすべてです。
今のあなたの年齢によっても目指すべき役職や到達点が変わります。妥協をするのではなく、あなたが目指したいキャリアアップのゴールを設定することが大切です。
役職やポジションなどのキャリアアップの最終ゴールを決め、いつまでに達成するのかを明確にしましょう。
設定した期限内に目標が達成できるよう、段階的にやるべきことを進めていきましょう。
ステップ3：なぜキャリアアップしたいのかを明確にする
- 給与の目標だけでは不十分
- あなたのキャリアアップが組織に与える影響を考える
5W1Hの3番目のステップは、キャリアアップする理由を明確にすることです。
キャリアアップを目指す動機をしっかりと整理することで目標に対する意識が高まり、行動に説得力が生まれると同時に、うまくいかなくてもすぐにあきらめることはなくなります。
給与の目標だけでは不十分
給与アップを目的にすることは悪くありませんが、それが唯一のキャリアアップを目指す理由では長続きしません。
あなた自身が「なぜキャリアアップが必要か」を深掘りすることが重要です。
あなたのキャリアアップが組織に与える影響を考える
キャリアアップによって、組織にどのような好影響をもたらすかを考えましょう。
たとえば、事なかれ主義が蔓延している環境を変えたり、頑張る人が評価される風土を作るなど、個人だけでなく組織全体を良い方向に導く視点を持つことが求められます。
キャリアアップは、個人の成功だけでなく、まわりに良い影響を与える機会でもあります。
あなたのキャリアアップが組織やチームに与える効果が大きければ、遅かれ早かれあなたはキャリアアップできます。
そして、あなたが支援できる人の数が増えるほど、高い役職への道が開けると考えておきましょう。
ステップ4：どこでキャリアアップするかを決める
- 社内でキャリアアップを目指す
- 転職によるキャリアアップを目指す
5W1Hの4番目のステップは、キャリアアップをどこで実現するかを決定することです。
今働いている会社でキャリアアップを目指すのか、それとも、転職して新たな環境で挑戦するのかを早い段階で決めることが大切です。
考えることは、今働いている会社なのか、それとも転職するのか。営業部でキャリアアップするのか、あるいは管理部門などの別の部署にキャリアチェンジするのか。
あなたがもっとも輝けるステージはどこなのかを知ることで、目指す道が決まります。ゴールが決まれば、ゴールから逆算して、やるべきことを積み上げていくことができます。
社内でキャリアアップを目指す
現在の部署でキャリアを伸ばすのか、それとも、新しい経験を積みキャリアチェンジを目指すのか、あなたの方向性を明確にしましょう。
たとえば、営業部で営業部長を目指すのか、管理部や開発部へ移り部長職を目指すのか、といった具体的な道筋を描くことが重要です。
自身の部署や目指すポジションを具体的に設定すれば、より効率的にキャリアアップが実現します。
転職によるキャリアアップを目指す
「いつ」「どんな成果を出した段階で」転職するのか、計画を立てましょう。
たとえば、優れた営業成績を上げることで引き抜きの話が出てくる場合、あなたがキャリアアップを狙える引き抜きが合ったタイミングが転職によるキャリアアップのチャンスになります。
また、転職を成功させるには、現在の会社で「何を学び、何を成し遂げてから転職するか」を具体的に決めておくことが必要です。
単に現状から逃れたいという理由ではなく、明確な目標と実現したいビジョンを持つことが重要です。
社内でキャリアアップをするのか、転職によるキャリアアップを目指すのかを早い段階で決めることが大切です。
社内でキャリアアップを目指す場合は、どの部署で何を目指すのかを明確にすることで、やるべきことが見えてきます。
転職でキャリアアップを目指す場合は、引き抜きが増えるタイミングや、自身の成果を基準にキャリアアップを狙いましょう。
ステップ５：適性がある仕事でキャリアアップを狙う
- スペシャリストとジェネラリストの違いを理解する
- 自分に適性がある道を選ぶ
- 業界や職種に応じてキャリアプランを立てる
5W1Hの5番目のステップは、自分に適性がある仕事が何かを理解し、適性がある仕事でキャリアアップを目指すことです。
たとえば、トップセーラーとして営業のスペシャリストを目指すのか、あるいは、チームを束ねるジェネラリストを目指すのかで、キャリアアップの道筋は異なります。
スペシャリストとジェネラリストの違いを理解する
営業パーソンなら、トップセールスを目指すのがスペシャリスト、管理職などマネジメント業務を主とするのがジェネラリストです。
自分に適性がある道を選ぶ
一般的に、ジェネラリストの方がキャリアアップのイメージが強いかもしれませんが、必ずしもジェネラリストが正解ではありません。技術職の分野では、スペシャリストとして活躍できる場も増えています。
業界や職種に応じてキャリアプランを立てる
どの業種・業界で、どのようなキャリアを描きたいのかを具体的に考えましょう。
もし、スペシャリストとしてのキャリアアップが難しい場合は、社内で新しい職種を目指すか、転職も選択肢に入れることが大切です。
あなたに適性のあるステージを選択することがキャリアアップを目指す近道になります。
社内のトップ層を観察しましょう。あなたの会社では、スペシャリストとジェネラリストのどちらがキャリアアップしているのかを把握することが大切です。
目指す役割を明確にします。プライヤーとして成果を追求するのか、それとも、マネジメントに重きを置くのか、方向性をはっきりさせることが大切です。
報酬の観点からも考えることが大切です。ジェネラリストがスペシャリストよりも必ず報酬が高いわけではありません。スペシャリストでも、インセンティブや特許料などを通じて高い報酬を得ることができます。
報酬だけを基準にするのではなく、あなたに適性がある仕事を見つけることがキャリアアップの近道です。
ステップ６：行動してチャンスをつかむ
- 行動なくして成果なし
- 困難や理不尽に負けず行動し続ける
- アンテナを高くしておく
5W1Hの6番目のステップは、行動をすることです。キャリアアップのカギは行動です。行動こそが成果につながります。
考えるだけで終わらせないことが大切です。実際に行動を起こすことが、もっとも重要です。
行動なくして成果なし
キャリアップの目標設定のステップすべてを飛ばして行動すると、行き当たりばったりの行動になることが多いものの、何もせずに立ち止まっているよりは、行動を起こすことでチャンスをつかむ可能性が高まります。
困難や理不尽に負けず行動し続ける
キャリアアップの道は、努力しても思い通りに進まないこともあります。
「自分の方が上司よりも優秀なのに」と感じることもあるかもしれません。それでも、自分の信じた道を歩み続ける人にやがてチャンスが訪れるのです。
アンテナを高くしておく
チャンスが訪れたときに、あなたのアンテナが高くないとチャンスを見逃してしまいます。どのタイミングでチャンスがきてもいいように、普段から鍛錬しておくことが大切です。
あなたがいくら賢かったとしても、行動を起こさなければキャリアップはできません。考えることが大切ですが、考えているだけでは何も変わりません。行動することで現状を打破しましょう。
実際に動いてみることで、キャリアアップを妨げる要因が見えてきます。妨げる要因をひとつずつ取り除くことで、キャリアアップを妨げる要因はなくなります。
行動をするときは成果を重視します。行動に時間を費やすだけでなく、具体的な成果にコミットすることが大切です。
【まとめ】5W1Hで目標設定をする
- Who（あなたが）
- When（いつまでに）
- Why（なぜ）
- Where（どこで）
- How（どのように）
- What（なにをするのか）
5W1Hは、シンプルながら強力なフレームワークです。
5W1Hを活用してあなたのキャリアアップの道筋を明確にし、目標設定をしましょう。一歩ずつ目標に向かって進むことが大切です。
Who（あなたが）
あなた自身が考え、行動を起こすことが大切です。他責にせず、主体的にキャリアアップを目指しましょう。
When（いつまでに）
キャリアアップの明確な期限を設定しましょう。年齢やステージに応じて、段階的なゴールを描くことがキャリアアップへの近道です。
Why（なぜ）
キャリアアップの目的や理由をはっきりさせましょう。個人の成長だけでなく、組織への貢献を意識することが大切です。
Where（どこで）
現在の職場内でキャリアアップをするのか、または転職を視野に入れるか、進むべき道を決定しましょう。
How（どのように）
ジェネラリストとして管理職を目指すのか、それともスペシャリストとして専門性を磨くのか、あなたに合う最適な職種を選択しましょう。
What（なにをするのか）
期限を決め、目的を明確にし、職場を決め、職種も決めたら、あとは行動あるのみです。計画を練るだけでなく、実際に動き、成果にコミットすることが求められます。
5W2Hの記事を読む>>5W2Hを意識するだけで相手に言葉が伝わりやすくなる
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